MIANYANG CITY MAIGAO ELECTRIC CO., LTD

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Management System

管理體系

我們通過(guò)“知行合一” ，讓每個(gè)員工在企業(yè)成長(cháng)的道路上達人、達己的正確的職業(yè)素養；讓企業(yè)在發(fā)展的道路上和我們的商業(yè)伙伴一起踐行正確的商業(yè)價(jià)值觀(guān)

知

我們建立現代企業(yè)管理體系，不斷地培訓及自我學(xué)習以提高各級員工的能力及意識

行

我們建立系統的目標及績(jì)效考核體系，不斷提高行動(dòng)力及執行力

合一

我們建立系統的改善、提高體系，不斷地減少產(chǎn)品質(zhì)量、流程質(zhì)量的波動(dòng)

信息化管理

Information Management

應用了企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)及產(chǎn)品生命周期管理(product lifecycle management，PLM)系統，以現代化管理模式結合網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、軟件技術(shù)來(lái)規范工作流程，強化團隊執行，推動(dòng)精細管理，提高服務(wù)效率。

質(zhì)量管理體系

Quality Management System

公司建立了現代化企業(yè)的管理制度，在ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 45001職業(yè)健康安全、ISO 14001環(huán)境管理體系的保證下通過(guò)運用產(chǎn) 品生命周期（PLM）和企業(yè)資源規劃（ERP）管理軟件，對產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計、銷(xiāo)售、供應鏈、制造到交付使用的全過(guò)程、全周期進(jìn)行管理，實(shí)現了產(chǎn)品品質(zhì)的長(cháng)期穩定和可靠。

精益管理

Lean Management

通過(guò)應用6西格瑪管理工具，遵循質(zhì)量管理原則，生產(chǎn)利用率、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品一次報檢合格率、交貨及時(shí)率始終保持穩定提高。通過(guò)開(kāi)展6S，區域責任人可以快速發(fā)現并解決問(wèn)題，達到工作環(huán)境的人、機、料、法、環(huán)的高度和諧